邀請函

培訓概況點擊報名

尊敬的女士/先生: 
       隨著社會和經濟的發展,以及工業4.0和智能制造等制造業轉型發展的方向逐漸明確,傳統的大批量生產已經跟不上全球經濟快速變化的需求,以滿足客戶要求的多品種小批量、快速交付客戶化定制產品、柔性智能制造的精益生產成為企業穩固和拓展市場的核心競爭力。當前中國很多企業存在亞健康狀態的三高現象(高交期、高庫存、高成本),精益生產、APS、供應鏈優化是消除企業三高的良方,也是企業積極應對當前新冠疫情“全球化”帶來的不確定性影響的主要措施。
       ERP、MES、SCM等信息化系統作為企業改進生產經營管理的重要信息化支撐工具。然而,ERP等系統多數依托靜態物料結構、缺乏資源能力約束、估算生產提前期所造成的生產計劃不準確,不能實時響應生產現場變化等問題已不能滿足企業智能化、柔性化和精益化的需求。APS高級計劃系統(Advanced Planning Systems)是基于供應鏈管理和約束理論的先進計劃與排產工具,包含了數學模型、優化及模擬技術,為復雜的生產和供應問題找出優化解決方案,它將企業資源能力、時間、產品、約束條件、邏輯關系等生產中的真實情況同時考慮,通過專用算法進行實時和動態響應,保證了供應鏈計劃和生產排產精確性和有效性,解決了企業計劃不能實時反映物料需求和資源能力動態平衡的問題,最大化利用了生產能力,最大化減少了庫存量,最快速提高了市場反應速度。
       因此,APS成為實現從長期的供應鏈設計和優化到生產調度在內的整個生產過程的精確計算和全權掌控的核心,從而被譽為ERP精益化的核心、供應鏈優化的引擎、MES系統的指揮棒,成為制造業實現精益化、柔性化和智能化生產的重要組成部分,得到越來越多的企業關注和認可。
         為此,e-works特邀請APSS高級計劃與排程研究協會會長蔡穎教授全面講解APS的理念、方法以及在供應鏈、物流、精益生產等過程中的技術和應用分享APS高級計劃與排程技術在供應鏈、物流、計劃方面的經驗與心得。
         同時,本次培訓還將結合APS軟件試用,通過體驗APS模型及排產方案,現場體驗APS給企業帶來的價值。進一步理解APS基本概念、實施策略及方法。了解APS與其他系統之間的關系。
        誠摯邀請各制造企業信息化、供應鏈和生產管理人員參加!

培訓班信息

主辦單位:
南京制信制造技術有限公司
會議時間:
2020年6月18-19日
培訓地點:
江蘇·南京

日程安排

   2020年6月18日   講師:蔡穎   
09:00-12:00、14:00-17:00
一、制造供應鏈優化
        本講主要講解制造供應鏈所面臨的難題,傳統ERP計劃的局限性。特別分析了多品種小批量按單生產模式的供應鏈戰略、制造策略的選擇和組織、流程、績效KPI的優化,其目的是如何快速響應、智能化的傳遞客戶價值。
二、供應鏈計劃體系
        本講主要講解世界級計劃體系APS,APS和ERP、精益生產、TOC、MES等信息化系統的關系以及APS系統的形成過程,特別是進化到工業4.0的智能制造的核心作用。
三、高級計劃與排程
       本講主要講解如何提高需求計劃的準確性、產銷如何協調、訂單交期承諾的方法、如何優化生產計劃及物料、庫存計劃。也簡要介紹供應鏈計劃SCP的基本理論。智能的優化排產、調度方法以及規則算法的應用,在滿足交期前提下,最大化資源效率、最小化庫存。如何結合MES系統、數字化車間、精益生產方法,來實現智能、柔性、快速響應客戶訂單變化的需求。
四、APS如何迎接工業4.0的挑戰
        本講主要講解智能制造與分布式智能核心CPS系統,APS的第四代算法MAS多智能體的發展及如何參與第四次工業革命新一輪的角逐。
   2020年6月19日    講師:尹春明   
09:00-12:00 、13:30-16:30 
一、APS實施策略與關鍵點
        主要介紹APS的基本概要,讓參加者初步理解APS軟件的基本邏輯。講解APS實施有哪些策略,APS在實施過程中需要注意哪些關鍵點。
二、APS軟件實訓(需提前安裝好軟件)
        利用模型,講解APS如何準備基礎數據及調整生產計劃,同時體驗生產計劃與銷售、采購的聯動,學習調整生產計劃操作。學員親自輸入基礎數據,在圖形化界面上進行調整。掌握APS的基礎操作后,嘗試對生產計劃結果進行調整。同時,了解APS高級功能及中長期計劃的負荷預測,以及與短期計劃是如何進行聯動等。
***特邀分享嘉賓:上海紫丹印務有限公司 現場主管&計劃主管 王堅 
上海紫丹印務有限公司APS系統的實施與應用》

嘉賓簡介

蔡穎

APSS高級計劃與排程協會會長、中國工程物理研究院(九院)客座研究員、青島大學客座教授、美國項目管理協會PMI的證書PMP、國家863計劃項目企業資源協同管理項目成員。主要專業/研究領域: ERP企業資源計劃、APS高級計劃與排程、精益生產與信息化、供應鏈管理、TOC約束理論及企業信息化。著有《APS-走向實踐》、《ERP高級計劃-APS供應鏈優化引擎》、《精益實踐與信息化》等專著。 具有三十多年以上資深的生產制造,物料計劃,工業工程,成本控制的管理實踐經驗。曾在各種類型的企業從事生產管理。包括:國營企業,私營高科技企業,中外合資企業,外商獨資企業等。

尹春明

APS資深顧問、實戰型專家。 面向制造業提供生產管理、生產計劃排程項目的體系規劃、設計、系統導入;15年的APS項目導入經驗,包括對企業內部供應鏈計劃現狀的業務梳理、流程規劃、系統規劃、項目設計、成本控制等,主導及參與APS項目50+ 。 部分項目案例:思源電氣第一分公司APS項目、山東藍帆APS項目、上海理光辦公設備APS項目、北京盛通印刷APS項目、北方易初摩托APS項目、大金氟化工APS項目、常州富興機電設備APS項目、蘇州紐威閥門APS項目、天津美克家居制造有限公司APS項目、西門子變壓器APS項目。

王堅

上海紫丹印務有限公司現場主管&計劃主管。擔任現場管理工作七年,有豐富的現場管理經歷,曾參與過公司內部多項精益生產改善活動,取得一定成效。參與公司APS高級計劃與排程項目的調研與開發配合,是APS排程的實踐者,對APS排程有較深的感想。 上海紫丹印務有限公司占地3.5萬平方米,投資總額2998萬美元。公司擁有印前制作、彩色印刷、印后加工等工藝設備;擁有完善的質量保證和環境管理體系;擁有企業資源計劃(ERP)管理系統。公司業務范圍涉及食品、醫藥、日用品、電子等行業。飛利浦、博士倫、金佰利、卡夫、雀巢、羅氏、雅培、強生(中國)、通用汽車等跨跨國公司都與紫丹建立了長期的業務合作關系.

參訓方式

 培訓目的
        幫助學員學習和了解APS的理念、技術和方法,依據企業實際的設備、物料、人力等有限的資源能力,構建供應鏈優化和計劃體系,制定準確的供應鏈高級計劃,并進行智能排產調度,保證生產的連續性和高效率。并進一步讓讓學員了解到企業高層如何主動(proactive)掌控未來、中層如何應用計劃整個企業協同(collaborate)、執行層如何快速響應(reactive)執行來實現閉環反饋。建立客戶價值導向的柔性供應鏈和計劃管理系統,實現快速響應客戶變化的需求。
       通過APS系統的實際演示以及動手操作,讓參加者掌握APS排程的邏輯并深刻體驗APS排程效果。(培訓學員需帶電腦參加培訓)

培訓費用
培訓費用4000元/位,含授課費、資料講義費、工作餐費(2頓午餐、1頓晚餐);學員交通、差旅和住宿費用自理。
單位名稱:南京制信制造技術有限公司
開戶行:工商銀行南京竹山路支行     
帳號:4301029209100176436
說明:南京制信制造技術有限公司是武漢制信科技有限公司(e-works)控股子公司。

培訓對象
  • 已經實施正在進一步深化ERP、SCM、MES等信息化系統的制造企業;
  • 推行和實施精益生產、智能制造、柔性制造、數字化工廠的制造企業;
  • 計劃改進和提升生產計劃、供應鏈、物流配送協同體系的制造企業;
  • 上述企業主管業務改進、生產管理、生產計劃、物流配送等相關部門的部門經理,主管信息系統建設和推進的CIO、IT經理以及ERP、MES等項目的項目經理;

聯系方式

聯系人:楊萍

郵箱:[email protected]

電話:025-83605855

聯系人:徐慧晶

郵箱:[email protected]

電話:025-83605855

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